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Devenir un communicant agile avec la "process com"

Mieux se connaitre et développer sa communication

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La personnalité d’un individu est composée d’un mélange subtil et unique de 6 types de personnalité.
En fonction de ce mélange, apparaissent des caractéristiques comportementales, des modes de lecture préférentielle de la réalité, des motivations.

  • Adapter sa communication tant aux situations qu’à ses différents interlocuteurs, qu’ils soient collègues, responsables hiérarchiques, clients ou fournisseurs est un élément clé d’une vie harmonieuse au travail. 
  • Au travers de la découverte des 6 types de personnalité, ce cycle de formation donne des clés pour mieux communiquer avec tous les types.
  • Il permet surtout de comprendre la " mécommunication ", source de stress, voire de construction de mécanismes d’échec.
    Savoir repérer les besoins psychologiques de son interlocuteur pour adopter le mode de communication qu’il sera le mieux-à-même de comprendre permet de fluidifier les relations. 

 

Les + de cette formation :

- La taille du groupe qui donne une large part aux échanges personnels entre participants qui n’hésitent pas à livrer des expériences personnelles vécues, matériau d’analyse pour la suite.

- L’espacement des 8 séances qui permet sur une période de 6 mois de s’approprier les concepts, de rechercher des exemples de situation qui seront ensuite décryptées par l’animateur et le groupe.

- Une formation créée par un ingénieur, le gage de privilégier curiosité, ouverture d'esprit et pragmatisme

 

 

 80% des problèmes en entreprise proviennent d’un déficit de communication? 
Vous est-il déjà arrivé de répéter 4 fois la même chose à quelqu'un avant qu’il ne le fasse?

Voici 2 problèmes que le modèle Process Communication tente de résoudre

La Process Communication, c’est comme un décodeur de vie !

Chaque participant va recevoir son Inventaire de Personnalité pour apprendre à mieux se connaitre et à gérer son propre stress. C'est un élément clé pour eux. 

 Les jeudis 15 novembre 2018 , 17 janvier 2019, 21 février 2019, 14 mars 2019, 18 avril 2019, 9 mai 2019, 6 juin 2019 

Atelier 1 Mieux se connaitre et se gérer - Présentation du modèle
- Exercice "Je suis formidable"
- Les 6 types de personnalité et la structure de personnalité
- Exercice "Mon immeuble de personnalité"
- L'inventaire de personnalité
Atelier 2 Comment gérer les conflits en entreprise? - Les Perceptions
- Jeu des stars
- Les parties de personnalités
- Les canaux de communication
- Jeu "Passe la balle à ton voisin"
Atelier 3 Quels styles de management adopter devant ses collaborateurs? - Les styles d'interactions
- Jeu "Process Com" avec les cartes "Communiquer"
- Les environnements préférés
- Exercice "Quand mes points forts deviennent trop insupportables"
Atelier 4 Comment rester stimulé au travail et garder ses collaborateurs motivés? - Les 8 besoins psychologiques
- Exercice "Les comportements (efficaces et inefficaces) visant à la satisfaction des besoins psychologiques"
- Besoins et Phase
- Jeu "Process Com" avec les cartes "Motiver"
- Le changement de phase
Atelier 5 Comment gérer son stress au travail et celui de ses collaborateurs? - La mécommunication
- Les masques de 1er et 2ème degrés de stress
- Jeu "Process Com" avec les cartes "Déstresser"
- Les séquences de stress

 

 

Cycle de formation animé par Guillaume Pasquier, Ingénieur des Mines (N2000)

Il débute sa vie professionnelle en tant qu’ingénieur-programmeur dans le secteur banque-assurance et dans l'automobile ensuite.
Tout en restant consultant et directeur de projet informatique, il devient formateur agréé Process Com en 2014. Après un Executive MBA à la London Business School, il devient Digital entrepreneur en cocréant la startup « Kalendes ».

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Jeudi 15 novembre 2018 18h30 - 20h30
INTERMINES
15 Rue Royer-Collard
75005 PARIS
  • 295 € Mines cotisant
     

  • 450 € Mines non cotisant
    Extérieur
     

  • 600 € Financement entreprise
     

  • Il reste 10 places

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INTERMINES

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Complément d'information (parking, Métro...) :

RER: Luxembourg

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